Watermark en Vis.align implementeren Microsoft Dynamics AX bij Sunny Delight
Veenendaal – Watermark en Vis.align hebben een succesvolle implementatie afgerond bij Punica-fabrikant Sunny Delight. Binnen een tijdsbestek van vijf maanden werd de Microsoft Dynamics AX ERP-oplossing (beter bekend onder de vorige naam Axapta), bij het bedrijf geïmplementeerd. Sunny Delight koos voor Dynamics AX voor de inrichting van zijn financiële, productie en distributieprocessen.
Sunny Delight was voorheen onderdeel van Proctor & Gamble, maar ging in 2004 als zelfstandige productiemaatschappij verder. Het bedrijf zocht voor deze verzelfstandiging naar een ERP-oplossing waarmee het zijn financiële, productie- en distributieprocessen kon beheren en stroomlijnen. Het bedrijf koos voor de ERP-software van Microsoft, vanwege de flexibiliteit en de schaalbaarheid van het pakket en de mogelijkheden om het systeem wereldwijd in te zetten. De software werd naast de vestigingen in de VS geïmplementeerd bij de productievestigingen en verkoopkantoren in en rond Barcelona en Hamburg, en in twee verkoopvestigingen in de UK en Frankrijk.
Vis.align, Global Alliance partner van Watermark in de VS, kreeg de opdracht en schakelde Watermark in voor het Europese deel van de implementatie. De opdracht werd binnen vijf maanden succesvol afgerond, maar kende wel de nodige uitdagingen. Zo wilde Sunny Delight kort na de start van het project plotseling dat drie maanden eerder zou worden opgeleverd, dus in vier maanden in plaats van de afgesproken zeven. Ondanks dat Watermark en Vis.align niet de belofte afgaven om de nieuwe deadline te halen, hebben de bedrijven alles op alles gezet om de implementatie sneller af te ronden. Uiteindelijk was het project binnen vijf maanden gereed.
Ronald Haantjes, Vice President Vis.align: “Het is ongelofelijk hoe hard iedereen heeft gewerkt. De bereidheid om het project snel te realiseren was enorm. Dat heeft ervoor gezorgd dat we het project binnen korte tijd en tot grote tevredenheid van de klant hebben kunnen afronden.”
0 Comments:
Post a Comment
<< Home